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Erfolgreiche ECM-Projekte brauchen Weitsicht.

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Viele Projekte, die sich um Enterprise Content Management (ECM), Dokumentenmanagement (DMS) und Collaboration drehen, beginnen ohne einen Plan, ohne das gesamte Umfeld zu betrachten. Entweder weil man "einfach mal klein beginnen möchte" oder weil Unternehmen die Komplexität des Themas schlichtweg unterschätzen.

Leider ist diese Herangehensweise oft zum Scheitern verurteilt, weil man später bemerkt, dass man bei der Planung kommende Anforderungen und Ausbaumöglichkeiten nicht bedacht hat.

Dabei kann man mit einem planvollen Vorgehen viel Nutzen aus ECM und DMS für das Unternehmen schöpfen.
Ich unterstütze mit mehr als 15 Jahren praktischer Projekterfahrung bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung von Projekten im Umfeld ECM, DMS, Archivierung und Collaboration als Berater, Projektleiter und Lösungsarchitekt.

Neben diesen Themen bin ich ebenso intensiv mit dem Coaching und der Leitung von Entwicklungsprojekten nach agilen Methoden wie SCRUM und PMI beschäftigt.

Da ich keinerlei mittelbare oder unmittelbare Vertriebsinteressen mit Herstellern oder herstellernahen Unternehmen habe, verfolge ich ausschliesslich die Ziele meiner Auftraggeber.